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涉及范围：
工程类标书：土建、市政、电力、通信、电信、设备、公路、桥梁、隧道、幕墙、智能、地铁轻轨、工业建筑等。
服务类标书：保安、保洁、物业、审计、旅游、餐饮、保温、招租、劳务外包、外墙清洗、物流运输、软件开发等。
采购类标书：服装、酒店、食材、设备、家具、建筑、窗帘、五金、耗材、变电站、生活用品、建筑材料等。
预算类：土建、市政、幕墙、装修、门窗、水利、水运、劳务、电力、消防、园林、公路、钢结构网架、铁路工程等。
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邀请了3家制造商。其中一家制造商在后一天前来购买招标文件，但未按要求带齐相关材料。该投标人按要求补齐全部资料后，招标文件购买截止时间已过。请问在这种情形下，招标人还能不能向其出售招标文件。答：无论是公开招标，还是邀请招标项目，招标文件发售都应当严格执行招标公告或者投标邀请书的规定。如果投标人不满足招标文件购买时间或者购买手续要求，招标人不应向其出售招标文件。如果招标人以补遗书形式延长购买招标文件的期限。则招标人可以在该投标人补齐全部资料后向其出售招标文件。供应商确定方式不同公开招标是通过发布公告的形式以邀请不特定的供应商来参与投标；竞争性谈判和竞争性磋商除了发布公告外，还可由采购人、评审专家分别作书面推。
低段位的需求工程师拿到标书后，看到标书上面的需求，认为自己都能写得出来，客户需要一个主体数据管理，应标的时候就把系统已有的主体数据管理写出来。这样也可以，只不过你写的东西打开不了客户的心扉，如果竞争对手也是这样应标，大家一个水准，也许你还有希望，但是如果竞争对手的应标从客户实际需求出发，那你就是一点希望也没有。所以，要写就认真写好。展示需求，突出优势功能能否实现实施周期能否满足客户的要点回答是否完整项目计划是否清晰人员的工作经验是否能否胜任评分标准应标书提交后，评委也会给每家供应商提交的应标材料进行打分。因此，了解标书评分的标准就很重要。有些招标书上会写哪个部分得几分。哪个部分得几分，看了上面的评分标。
负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报总包方确认后组织施工，工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与建筑单位协调设计上出现的问题。（6）资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款、合理调配。（7）日常事务管理负责工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与建筑单位的联系、统计考勤。（8）材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。施工进度计划及管理１.按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制一份有关精装修的施工进度表。并在每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度。
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